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教材伴读
高项 · 第20章
高级项目管理
第20章 高级项目管理
信息系统项目管理师
15 节课件
上一章：
配置与变更管理
下一章：
项目管理科学基础
高项全部章节
1
信息化发展
2
信息技术发展
3
信息系统治理
4
信息系统管理
5
信息系统工程
6
项目管理概论
7
项目立项管理
8
项目整合管理
9
项目范围管理
10
项目进度管理
11
项目成本管理
12
项目质量管理
13
项目资源管理
14
项目沟通管理
15
项目风险管理
16
项目采购管理
17
项目干系人管理
18
项目绩效域
19
配置与变更管理
20
高级项目管理
21
项目管理科学基础
22
组织通用治理
23
组织通用管理
24
法律法规与标准规范
课件列表
点击课件标题查看教材伴读详情
1
20.1.1
项目集管理标准
查看
2
20.1.2
项目集管理角色和职责
查看
3
20.1.3
项目集管理绩效域
查看
4
20.2.1
项目组合管理标准
查看
5
20.2.2
项目组合管理角色和职责
查看
6
20.2.3
项目组合管理绩效域
查看
7
20.3.1
组织级项目管理标准
查看
8
20.3.2
业务价值与业务评估
查看
9
20.3.3
OPM框架要素
查看
10
20.3.4
OPM成熟度模型
查看
11
20.4.1
量化管理理论及应用
查看
12
20.4.2
组织级量化管理
查看
13
20.4.3
项目级量化管理
查看
14
20.5.1
CMMI模型
查看
15
20.5.2
PRINCE2模型
查看
